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              追夢2021丨華碩陶瓷集團2021年上半年營銷大會順利召開


              2021年6月26日,華碩陶瓷集團2021年上半年銷售大會于總部四樓會議室隆重召開,華碩控股集團董事長王志洪、營銷總經理謝四軍及陶瓷集團中層管理列席會議,營銷總經理謝四軍主持會議,全體銷售部人員參加此次大會。


              會議第一項,各品牌負責人針對6月工作總結發言,同時針對下半年的工作規劃作出簡要說明,大家都信心滿載,奮勇向前。


                在聽取了各品牌負責人的工作匯報后,謝總對上半年的銷售工作進行了總結,面對目前存在的的問題,針對性提出如下要求:

                    一、加大對空白區域、薄弱區域及空缺品項的銷售

                    各品牌要對空白區域和品項的開發做為首要的工作,同時要熟悉客戶的銷售品項,開拓市場和老客戶針對性維護同步推進,用全新的工作面貌挑戰淡季市場。

                    二、提高出差效率,提升網點覆蓋率

                    工作要有目標、有方向、有計劃性的開展,要求必須以縣級單位做到全覆蓋,用下沉市場開拓作為下半年的目標。

                    三、企業優勢及品牌服務學習提升

                    企業打造的布局和產能優勢、終端一站式體驗店品牌形象的升級、外協培訓機構的能力培訓提升計劃、終端設計軟件應用幫扶工作等,企業的優勢需要大家同步學習和終端的應用中。

                    四、維護客群關系

                    貫徹董事長提出的“五星服務”理念,我們只有了解客戶需要,解決客戶的問題,才能更好的服務好客戶,只有用一流的服務去服務我們的客戶,客戶才會相信我們,相信企業。

                    在下半年的工作中,我們要同心同行、攻堅克難,把公司安排下達的任務堅決完成好。 



              最后董事長作出總結發言,首先針對集團銷售部2021年上半年的工作,從數據上整體實現產銷的平衡,這是值得肯定的成績,對全體銷售部提出了表揚。


                    進入7月份市場正式轉入下半年的工作,7月份萍鄉基地將有4條線投產,月產能大幅增長,產能的突破意味著大家任務要增加,壓力必將增大,市場又轉向淡季,雙重的困難和重擔必須要靠大家去挑,如何去挑?


                    首先,面對當前市場整體大環境因房地產和自建房政策收緊而需求下滑,而生產綜合成本上升20%,還用傳統的思維和方式去經營和管理市場必是行不通,必須用撲食的態度去搶奪我們產能份額;同時以縣為單位下沉市場布局,提升我們的空間市場占有率,用空白區域的增量來突破。


                    其次、啟動“走一走、比一比、學一學”專題學習研討活動,多與同行走動、多和同行對比、多向同行學習,同時也多給自己總結。每個品牌全員參與,設定一個對比目標,總結分析對方的優劣勢,如何引進學習對方做得好的方面,規避對方的缺點和不足,多學習多提升,多利用企業的優勢發揮到市場銷售工作中。


                   最后,董事長針對下半年工作制定全新的指導方針,要求銷售部全面貫徹執行于日常工作中,核心思想如下:

              第一、新任務、新目標、突破新增長

              第二、帶領好團隊、維護好客戶、開拓好市場、完成好任務

              第三、有責任、有擔當、越努力、越優秀 


                    下半年面對淡季的市場,我們要用旺季的熱情去面對和付出,用服務的心態把工作做到更細更精更專業,和客戶一起攜手突破所有難關,利用企業的優勢發揮到日常工作中,為個人和企業的發展拼博,為“做百年企業 創百億目標”的企業愿景而付出每位華碩人的一份力。



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